Du lịch là một trong những ngành bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi đại dịch Covid-19. Đại dịch cho chúng ta nhiều bài học về xây dựng quỹ dự phòng khủng hoảng, về định hướng phát triển “đi cả bằng hai chân”, phát triển thị trường du lịch quốc tế và nội địa.

Thất thu 3,75 triệu USD mỗi ngày

Tính đến ngày 23/10, ngày thứ 51 Việt Nam không có ca mắc Covid-19 trong cộng đồng và để bảo vệ thành quả này, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc yêu cầu chưa mở cửa đón khách du lịch quốc tế trở lại. Để bảo vệ người dân, cộng đồng, đồng nghĩa với đó, Việt Nam phải chấp nhận đánh đổi kinh tế để an toàn. Tính ra, khi Việt Nam chưa mở cửa trở lại cho khách quốc tế, mỗi ngày ngành du lịch thất thu 3,75 triệu USD, tương đương 156.250 USD mỗi giờ.

Theo báo cáo thường niên Du lịch Việt Nam 2019, trong năm này, Việt Nam đã đón 18 triệu khách quốc tế, tăng 16,2% so với năm 2018. Khi đến Việt Nam, trung bình mỗi du khách quốc tế tiêu tốn 96 USD/ngày. Như vậy, trong năm 2019, khách quốc tế mang đến cho Việt Nam gần 1,73 tỷ USD. Tính ra, mỗi ngày ngành công nghiệp không khói thu về 4,8 triệu USD.

Bước qua năm 2020, do ảnh hưởng của Covid-19, không chỉ Việt Nam mà nhiều nước quyết định đóng cửa với du khách quốc tế. Điều này làm cho số lượng khách quốc tế giảm mạnh. Cụ thể, theo Tổng cục Thống kê, trong 9 tháng đầu năm 2020, khách quốc tế đến Việt Nam là 3,78 triệu lượt, giảm 70,1% so với cùng kỳ.

Theo một số công ty du lịch dự báo, năm nay lượng khách quốc tế đến Việt Nam chỉ trên dưới 4 triệu lượt, tức là giảm 14 triệu lượt so với năm 2019. Và với mức chi tiêu 96 USD mỗi người như năm 2019, đồng nghĩa với đó Việt Nam thất thu khoảng 1,35 tỷ USD.

Như vậy, trong năm 2020, mỗi ngày ngành du lịch chỉ thu về 1,05 triệu USD, thấp hơn nhiều so với mức bình quân của năm 2019 là 4,8 triệu USD. Ngoài ra, năm 2019, ngành du lịch nội địa tiếp đón 85 triệu lượt khách, giá trị mang về cho ngành 14,5 tỷ USD. Tuy nhiên, từ đầu năm đến nay, lo ngại về Covid-19, người dân hạn chế đi du lịch trong nước cũng khiến ngành du lịch mất đi một nguồn thu đáng kể từ khách đội địa.

Làm du lịch phải “đi bằng cả hai chân”

Theo PGS.TS. Phạm Hồng Long, đại dịch Covid-19 cho ngành du lịch bài học về sự cân bằng giữa thị trường du lịch trong nước và quốc tế; bài học về việc mở rộng, đa dạng thị trường khách; bài học về xây dựng quỹ dự phòng khủng hoảng; bài học về liên kết hợp tác trong việc xây dựng và phát triển sản phẩm du lịch; bài học về biến thách thức thành cơ hội...

Nhưng khi bước đầu khống chế được dịch, thì đó cũng là thời điểm để du lịch nội địa phát triển, do vậy mọi chính sách và hành động của ngành du lịch sẽ phải tập trung cho thị trường du lịch nội địa. Làm tốt du lịch nội địa, ngành du lịch Việt Nam cũng sẽ tạo thêm được dấu ấn cho thị trường du lịch quốc tế biết đến.

Ông Long cho rằng, về lâu dài cần phải “đi bằng cả hai chân” là du lịch nội địa và du lịch quốc tế. Do vậy, giải pháp thúc đẩy du lịch quốc tế cũng phải được ngành du lịch, các ngành và doanh nghiệp liên quan xem xét.

"Chúng ta bàn nhiều đến câu chuyện tại sao khách du lịch đến Việt Nam chưa nhiều, vì còn gặp nhiều khó khăn: Về thị thực hạn chế cho các nước, về số ngày miễn phí ghi trong thị thực còn hạn chế, rồi về kinh phí đầu tư cho công tác xúc tiến quảng bá, về sản phẩm du lịch chưa đa dạng và chất lượng dịch vụ chưa tốt, tình trạng chèo kéo, buôn bán chộp giật với khách nước ngoài…", ông Long chia sẻ.

Thời điểm này cũng là thời điểm chúng ta phải nghĩ tới các giải pháp để tháo gỡ những khó khăn đó, xóa đi các rào cản để sau khi mở cửa đón khách du lịch quốc tế trở lại, chúng ta giải quyết triệt để những khó khăn nêu trên. Hướng đến một điểm đến Việt Nam cởi mở, an toàn và thân thiện.

Nguồn: VTC