Masan MEATLife sẽ huy động gần 7.300 tỷ đồng từ trái phiếu

Công ty CP Masan Meatlife thuộc Tập đoàn Masan cho biết, sẽ tách mảng thức ăn chăn nuôi để dồn lực cho mảng thịt. Doanh nghiệp này cũng chuẩn bị huy động gần 7.300 tỷ đồng từ trái phiếu.

MML cung cấp thịt mát với sản lượng 140.000 tấn/năm và thịt chế biến từ thịt mát như giò lụa, giò thủ, chà bông và các sản phẩm khác với sản lượng 15.000 tấn/năm.

MML cung cấp thịt mát với sản lượng 140.000 tấn/năm và thịt chế biến từ thịt mát như giò lụa, giò thủ, chà bông và các sản phẩm khác với sản lượng 15.000 tấn/năm.

Công ty CP Masan Meatlife (mã chứng khoán: MML) vừa công bố tài liệu lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản liên quan đến kế hoạch tái cấu trúc khi tách rời các mảng kinh doanh độc lập.Theo đó, MML sẽ tác mảng thức ăn chăn nuôi, để chuyển đổi thành nền tảng kinh doanh chỉ tập trung vào thị trường thịt để phát triển thương hiệu.

Theo lãnh đạo công ty, việc đồn lực đẩy nhanh quá trình chuyển đổi kinh doanh hàng tiêu dùng nhanh, mục tiêu đạt doanh thu mảng thịt khoảng 35.000 – 45.000 tỷ đồng vào năm 2025, chiếm 10 % thị phần trong cả nước, lợi nhuận gộp 30 – 35 %, và lợi nhuận trước thuế, lãi vay (EBIT) là 20 – 25 %.

Để đầu tư, mở rộng mảng thịt, Masan Meatlife sẽ phát hành trái phiếu để cơ cấu lại các khoản nợ và mục đích khác. MML dự kiến phát hành gần 7.300 tỷ đồng trái phiếu không chuyển đổi, không bảo đảm và không kèm chứng quyền, kỳ hạn 3 năm lãi suất 2 % thanh toán 1 lần khi đáo hạn.

Trái phiếu được phát hành riêng lẻ, đối tượng là các cổ đông của MML được chốt theo danh sách ngày 31/8 và đáp ứng điều kiện đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp.

Theo tìm hiểu MML, có 13 nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi tổng công suất cuối năm 2020 đạt 3,3 triệu tấn/ năm, các công ty thức ăn chăn nuôi thuộc Masan Meatlife như Anco, Proconco và thương hiệu thức ăn chăn nuôi Bio – Zeem.

Cụ thể, mảng này đóng góp 8.164 tỷ đồng doanh thu, đóng góp 79% doanh thu tăng 33 %. Trong năm 2020 mảng thức ăn chăn nuôi ghi nhận 13.746 tỷ đồng, đóng góp tới 85% doanh thu. Theo kế hoạch các thương hiệu thức ăn chăn nuôi sẽ tổ chức lại hệ thống phân phối, điều chuyển về cho nhà máy, việc điều chỉnh này sẽ làm đơn giản hóa hệ thống phân phối, để xây dựng quan hệ đối tác chiến lược phù hợp với mảng kinh doanh này hơn.

>> Đọc tin mới nhất hôm nay

Bài liên quan