Cựu giám đốc Uber khởi nghiệp với ứng dụng 'chia sẻ nhà nghỉ' tiềm năng tỷ USD
Cựu giám đốc trẻ của Uber đang đặt niềm tin khởi nghiệp vào ứng dụng Quickstay - “khách sạn tình một giờ” với mục tiêu hiện đại hóa thị trường lưu trú ngắn hạn, trả tiền tính theo giờ tại Việt Nam.
Gắn bó 4 năm tại Uber Việt Nam, Nguyễn Thành Việt hoàn toàn tin tưởng vào giá trị của mô hình kinh tế chia sẻ. Vị cựu giám đốc vận hành thị trường Hà Nội của Uber đang đặt cược vào ứng dụng Quickstay cũng như mục tiêu hiện đại hóa thị trường lưu trú ngắn hạn, trả tiền tính theo giờ tại Việt Nam.
Uber – bước ngoặt lịch sử của giám đốc trẻ
Sau khi Uber chấp nhận các thỏa thuận để bán bộ phận kinh doanh khu vực Đông Nam Á cho Grab để đổi lại 27,5% cổ phần của công ty có trụ sở tại Singapore thì 0h ngày 8/4/2018 ứng dụng đặt xe mang tên Uber chính thức bị “khai tử” tại thị trường Đông Nam Á. Sự việc này diễn ra quá nhanh và bất ngờ khiến cho nhiều đối tác của Uber không khỏi xúc động, ngậm ngùi tiếc nuối khi không còn được làm việc với chiếc áo đồng phục màu xanh.
Chia sẻ về tiếc nuối này, anh Nguyễn Thành Việt say sưa kể về thời gian làm việc cho công ty công nghệ này 2 năm trước. Câu chuyện dường như vừa mới xảy ra ngày hôm qua, cũng như ông Tuấn – cựu giám đốc vận hành Uber Hà Nội cho biết mọi người đến và làm việc ở đây đều có ấn tượng rất tốt về Uber. Công ty cũng góp một phần nào đó trong việc truyền cảm hứng cho nhiều thiếu hệ khởi nghiệp như anh Việt. Và có lẽ vì vậy mà sau khi rời vị trí giám đốc điều hành ở Uber anh đã sáng lập nên ứng dụng cũng dựa trên nền kinh tế chia sẻ có tên Quickstay.
Nguyễn Thành Việt hoàn toàn tin tưởng vào giá trị của mô hình kinh tế chia sẻ. Ảnh: CafeF.
Là một người con của mảnh đất Nghệ An, chàng trai trẻ sinh năm 1985 vốn là dân chuyên toán tại trường chuyên Amsterdam Hà Nội. Sau khi học hết cấp 3 anh Việt quyết định thi Đại học Bách Khoa Hà Nội. Học tập tại ngôi trường được một năm thì anh nhận được học bổng du học Pháp ngành kỹ sư viễn thông. Năm 2009, chàng trai trẻ quyết định trở về nước làm việc cho một liên doanh viễn thông tại Việt Nam. Tại đây anh được làm việc đúng ngành mình học là nghề kỹ sư, triển khai hệ thống cáp quang đúng thời điểm hạ tầng ngành viễn thông trong nước còn yếu kém so với nhiều nước trên thế giới.
Vào năm 2014, anh Việt đầu quân về công ty Uber và trở thành một trong những nhân viên đầu tiên của công ty tại Việt Nam cũng như Hà Nội. Anh đã cùng làm việc và gắn bó với công ty đến ngày cuối cùng Uber bán thị phần cho Grab.
“Quãng thời gian vào Uber và làm việc ở đây giúp mình có được cách nhìn mới, dấn thân vào con đường startup. Những người đã làm ở môi trường như Uber thường sau này sẽ rất khó để quay lại làm trong môi trường doanh nghiệp hay Nhà nước sáng đi tối về mà tiếp tục con đường khởi nghiệp”, Nguyễn Thành Việt nhớ lại sau 2 năm rời Uber.
Chọn khởi nghiệp với ngành “nhạy cảm”
Nghỉ việc ở Uber, anh Việt chuyển sang làm việc cho ứng dụng Go-Viet với vị trí giám đốc vận hành thị trường Hà Nội khoảng 1 năm trước khi anh bắt đầu khởi nghiệp với Quickstay.
Vốn là dân công nghệ, nên sau khi chia sẻ câu chuyện nương nhờ vào làn sóng nền kinh tế chia sẻ, anh Việt và CEO VnTrip Lê Đắc Lâm. Hai người cùng thống nhất cho rằng trong tương lai tất cả các dịch vụ đều được dịch chuyển lên điện thoại và hiện tại Việt Nam chưa có đơn vị nào khai thác mảng đặt phòng theo giờ hoặc qua đêm.
Ứng dụng Quickstay cho phép người dùng tìm được các khách sạn, nhà nghỉ gần nhất. Ảnh: Facebook.
“Tôi bắt tay vào nghiên cứu nghiêm túc và nhận thấy thị trường này không hề bé, thậm chí quy mô có thể lên đến 1 tỷ USD tại Việt Nam. Hà Nội và Tp. Hồ Chí Minh chiếm khoảng 60-70%. Trên thế giới cũng có những mô hình thành công như kỳ lân của Yanolja của Hàn Quốc”, anh chia sẻ. Nhận thấy thị trường đủ lớn, khách hàng thường phải gặp những vấn đề như không thể tìm được nhà nghỉ, khách sạn trong những dịp lễ tết, năm 2019 Việt bắt tay vào xây dựng Quickstay.
Ứng dụng Quickstay mà anh Việt đang ấp ủ xây dựng là một ứng dụng sử dụng dịch vụ trên điện thoại thông minh, cho phép người dùng có nhu cầu đi nhà nghỉ thì chỉ cần tìm trên điện thoại thông minh là có thể tìm được các khách sạn, nhà nghỉ gần nhất. Ứng dụng cũng sẽ cung cấp cho người dùng bảng giá hoặc những dịch vụ kèm theo để người dùng có thể dễ dàng lựa chọn phù hợp với nhu cầu của mình.
Đây sẽ là một nền tảng ứng dụng giúp các khách sạn, nhà nghỉ, quản lý khách hàng, quản lý vận hành tiếp cận được nhiều tập khách hàng mới là những người trẻ sử dụng điện thoại. Mặt khác, đối với người dùng họ cũng sẽ có những trải nghiệm tốt hơn về giá cả, thanh toán dễ dàng cũng như để lại phản hồi về chất lượng.
Nhìn về hình thức, ứng dụng Quickstay của anh Việt gần giống với ứng dụng Yanolja của Hàn Quốc. Yanolja cũng là một ứng dụng đặt phòng trực tuyến chuyên về “khách sạn tình yêu” do Su Jin Lee sáng lập vào năm 2007.
Lại nói về câu chuyện khởi nghiệp của Su Jin Lee. Ông từng là trẻ mồ côi và từng làm nhân viên bảo vệ trước khi xây dựng thành công ứng dụng đặt phòng này. “Khách sạn tình yêu” của ông cho phép người dùng có thể lưu trú trong thời gian ngắn và trả theo giờ. Hiện nay ứng dụng Yanolja có tới 32 triệu lượt tải, nâng định giá công ty lên đến 1 tỷ USD.
Ứng dụng Yanolja của Hàn Quốc. Ảnh: Ngoisao.
Được biết, các “khách sạn tình yêu” này có nguồn gốc từ Nhật Bản và nổi lên mạnh mẽ ở Hàn Quốc vào cuối năm 1980, trong thời đại tự do hóa tình dục. Song song với đó, trong những thập kỷ sau đó, chúng đã làm méo mó ngành công nghiệp khách sạn truyền thống của đất nước. Một bộ phận công chúng coi “khách sạn tình yêu” tiếp tay cho các hoạt động bất hợp pháp hay ngoại tình.
“Tại Việt Nam, mọi người vẫn nhìn dịch vụ nhà nghỉ như điều gì đấy thiếu minh bạch. Và rất nhiều người ngại có ứng dụng này trong điện thoại của mình. Tuy nhiên khi xã hội phát triển, giới trẻ sẽ trở nên cởi mở hơn thì họ sẽ cần và sẽ sử dụng để có trải nghiệm tốt hơn với những dịch vụ như vậy”, nhà sáng lập Quickstay cho biết.
Chia sẻ thêm về câu chuyện khởi nghiệp với mô hình “nhạy cảm” này, anh Việt cảm thấy bản thân rất may mắn khi được cả gia đình ủng hộ kể cả khi anh không đi theo con đường công nhân viên chức ổn định của gia đình. Người thân của anh quan niệm rằng làm nghề gì cũng được miễn là sản phẩm mình làm ra là do mồ hôi công sức mình tạo thành, được mọi người chi tiền ra để ủng hộ.
“Tất nhiên khi tôi kể với vợ về ý tưởng startup này, vợ chỉ cười và hỏi "Nếu anh làm dịch vụ này thì có phải đi kiểm tra dịch vụ nhiều không?". Kể cả những người thân trong gia đình mình vẫn có cái nhìn như vậy nên tôi nghĩ Quickstay sẽ giúp mọi người dần dần cải thiện được những định kiến đó. Ngoài ra ứng dụng còn đem đến cách tiếp cận mới cho người trẻ bằng cách khuyến khích việc hẹn hò một cách văn minh với sự giúp đỡ của công nghệ”, anh cho biết.
Xét trên thị trường Việt Nam hiện tại thì chưa có một đơn vị công nghệ nào tiếp cận với dịch vụ này. Đối với những đơn vị lớn có thể rất thành công ở các nước khác nhưng với mảng dịch vụ “khách sạn tình một giờ” này họ chưa thực sự am hiểu. Họ cần tốn nhiều công sức, nguồn lực nếu muốn đặt chân vào mảng mới trong khi những startup nội địa như Quickstay có lợi thế am hiểu thị trường và có thể đi nhanh hơn.
Niềm tin với nền kinh tế chia sẻ
Dù cho bối cảnh thị trường kinh tế Việt Nam còn nhiều khó khăn, tuy nhiên nhà sáng lập Quickstay vẫn đặt niềm tin vào mô hình này. Theo anh Việt kinh tế chia sẻ tạo ra một nền kinh tế hoàn toàn mới, tất cả nhà đầu tư đến những người khởi nghiệp đều muốn tham gia. Mô hình này theo anh thực sự tạo ra giá trị tuy nhiên có vấn đề về tăng trưởng nóng nên có những đơn vị, công ty chưa được thành công hay những công ty như WeFit phá sản.
Mục tiêu của anh Việt là bền vững và nhanh chóng quay về điểm mình chịu đựng được. Ảnh: CafeF.
“Tham gia vào startup việc không thành công là rất bình thường. Tôi rất thích đá bóng. Startup cũng như đá bóng và thắng hay thua là việc rất bình thường. Quan trọng là khi tham gia một trận bóng mình có trải nghiệm của trận bóng đó, mình thi đấu hết mình. Khi mình thi đấu hết mình rồi thì kể cả thắng thua, tất nhiên thắng tốt hơn, thua thì làm lại ván khác. Ví dụ như nếu các bạn ở WeFit tiếp tục làm thì tôi vẫn ủng hộ với tư cách khách hàng”, anh Việt thẳng thắn chia sẻ.
Tất nhiên không phải con đường khởi nghiệp nào cũng bằng phẳng, và có chăng nếu sụp đổ thì ta sẽ rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm cho lần sau. “Với những bài học đó thì mình tìm cách đi chắc chắn hơn, ngay trong thời gian đầu. Ngay trong thời gian đầu không cần tăng trưởng quá kinh khủng nhưng vẫn phải có những cái giá trị riêng của mình. Những giá trị người dùng có thể cảm nhận được và không nhất thiết phải dùng quá nhiều tiền là cách duy nhất để lôi kéo người dùng”, nhà sáng lập này cho biết.
Anh cũng cho biết thêm, trong thời gian tới anh mong muốn ứng dụng này sẽ phủ sóng được các thành phố chính của Việt Nam như Hà Nội, Tp. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hải Phòng, Cần Thơ nhưng không phải tiêu tiền ồ ạt để có khách hàng mà phát triển chậm rãi hơn, bền vững hơn.
“Tất nhiên startup nào ban đầu cũng lỗ cả, mục tiêu của mình là bền vững và nhanh chóng quay về điểm mình chịu đựng được”, CEO Quickstay khẳng định.
“Đặt gạch” xây thương hiệu cho Kiến trúc sư Việt Nam
Trong bối cảnh kiến trúc sư Việt không chỉ chịu sự cạnh tranh gay gắt trong nước mà còn với kiến trúc sư ngoại thì việc định vị và nâng tầm thương hiệu là yếu tố vô cùng quan trọng.
Câu chuyện chuẩn bị phía sau của Bảo Tín Minh Châu trong ngày vía Thần Tài 2023
Theo bà Hoàng Hạnh - Công ty Bảo Tín Minh Châu, để tạo ra sự thoải mái cho khách hàng trong ngày vía Thần tài 2023, doanh nghiệp này đã bố trí nhân viên lễ tân, y tế chăm sóc sức khỏe, mời trà nước, bánh kẹo hoa quả, ghế ngồi, ô che... cho khách trong thời gian mua vàng đón lộc thần tài.
VatphamPhatgiao.com: Kinh doanh lợi lạc theo lời Phật dạy
Nhu cầu cung thỉnh tôn tượng Chư Phật và Chư Bồ Tát về thờ cúng của các Phật tử ở Việt Nam thúc đẩy ý tưởng thành lập sàn thương mại điện tử VatphamPhatgiao.com nhằm cung cấp các vật phẩm thuộc văn hoá và nghệ thuật Phật giáo, đáp ứng nhu cầu tâm linh của nhiều người Việt.
Tập đoàn Tân Hoàng Minh 'hứa' sẽ hoàn tiền cho người mua trái phiếu
Tân Hoàng Minh vừa có phản hồi liên quan đến các đợt phát hành, nếu phải hủy bỏ sẽ hoàn trả toàn bộ tiền lại cho khách hàng đã đầu tư.
Dấu ấn của ông chủ Tập đoàn Crystal Bay tại vùng du lịch Nam Trung Bộ
Đại gia Đông Âu kín tiếng đứng sau Crystal Bay - chủ đầu tư hàng loạt siêu dự án nghìn tỷ ở Ninh Thuận, Khánh Hoà, Quảng Ninh...
Cổ đông yêu cầu trả lời rõ căn cứ thông tin hủy niêm yết HAG
Trước thông tin hủy niêm yết HAG, nhóm cổ đông đang năm giữ cổ phiếu này đã có đơn kêu cứu gửi các cấp lãnh đạo đề nghị làm rõ căm cứ vì sao lại huỷ niêm yết.
Huỷ niêm yết HAG: UB Chứng khoán Nhà nước không nên cứng nhắc!
“Hoàng Anh Gia Lai thua lỗ giai đoạn 2017-2019 nhưng bây giờ mới đặt ra vấn đề hồi tố rồi hủy niêm yết HAG ở thời điểm hiện tại thì không nghĩa lý gì. Cần phải tạo ra một “điểm tựa” hợp lý để giải quyết vấn đề”, Luật sư Trương Thanh Đức nói.
Tại sao nên đặc cách với Hoàng Anh Gia Lai?
Nếu quyết tâm “hạ gục” Hoàng Anh Gia Lai, buộc cổ phiếu HAG bị huỷ niêm yết, thì Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước, Sở Giao dịch chứng khoán Việt Nam có đi ngược lại với mục tiêu bảo vệ cổ đông tại doanh nghiệp?
“Cứu” Quốc Cường Gia Lai ngay bên “bờ vực thẳm”, Sunny Island bị kiện?
Từng “cứu” Quốc Cường Gia Lai ngay khi công ty này đứng bên “bờ vực thẳm” nhưng Sunny Island lại đang vướng vào kiện tụng với chính Quốc Cường Gia Lai.
Có gì bất thường tại buổi đấu giá 'bạc tỷ' do Công ty VNA tổ chức?
Công ty VNA - công ty đấu giá hợp danh - bị phản ánh là có hoạt động bất thường trong cuộc đấu giá lô tài sản công hồi tháng 12/2021.
VPBank tặng qùa cho khách hàng may mắn chương trình "Chào xuân mới - đón lộc tới"
Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) vừa công bố danh sách khách hàng trúng thưởng đợt quay số lần 1 của chương trình "Chào xuân mới - đón lộc tới". Hơn 2.000 phần quà giá trị đã được trao, trong đó có 2 đồng hồ Apple Watch trị giá 15 triệu đồng/ chiếc và 20 miếng vàng Thịnh vượng.
Thế Giới Di Động tự ý giảm tiền thuê nhà trong mùa dịch
Sự việc Thế Giới Di Động tự ý giảm tiền thuê nhà khiến nhiều chủ mặt bằng bức xúc. TGDĐ hiện chưa có phản hồi gì vì "tất cả đã nêu rõ trong công văn".
'Vua hàng hiệu' tính chi 3,5 tỷ USD mua 10 máy bay Boeing
"Vua hàng hiệu" Hạnh Nguyễn, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Liên Thái Bình Dương - IPPG dự tính mua 10 máy bay Boeing với tổng mức đầu tư dự kiến 3,5 tỷ USD.
Giày vải 70.000 đồng và 'chiêu' truyền thông của Đặng Lê Nguyên Vũ
Đặng Lê Nguyên Vũ (Chủ tịch cà phê Trung Nguyên) từng có siêu xe, hoa hậu quảng bá cho hoạt động của mình, cớ sao vẫn mang một đôi giày rẻ tiền?
Graham Stephan bỏ bất động sản, trở thành triệu phú nhờ Youtube
Graham Stephan kiếm hơn 6 triệu USD trong năm 2021 đầy khó khăn bằng kênh Youtube của anh, trở thành triệu phú và được nhiều người ngưỡng mộ
Apple đe dọa xóa Facebook khỏi nền tảng ứng dụng
The Wall Street Journal đưa tin, Apple đe dọa xóa Facebook khỏi nền tảng ứng dung App Store vì một bài báo cáo năm 2019 của BBC.
Chân lý 'tiền trên trời rơi xuống là nguy hiểm nhất' từ câu chuyện bán khỉ
Từ câu chuyện bán khỉ dưới đây mới thấy, thành quả không bao giờ có được quá dễ dàng. Nếu "tự nhiên" được hưởng lộc, hưởng lợi - hãy cẩn thận.
Bài học từ người bán hàng giỏi nhất thế giới Joe Girard
Joe Girard là một người bán hàng giỏi nhất thế giới. Danh hiệu này của ông không một ai có thể sánh được trong sách kỷ lục Guinness.
Shark Hưng từng đuổi việc một giám đốc vì bỏ tiền túi đi công tác
Mới đây, tại Shark Tank Việt Nam mùa 2, Shark Hưng tiết lộ từng đuổi việc một giám đốc vì bỏ tiền túi đi công tác. Quan điểm này tiếp tục gây nên một cuộc tranh cãi trên mạng xã hội.
















