Tân CEO Gojek tiết lộ nước cờ mới khi thay đổi GoViet từ 'team đỏ' sang 'team xanh'
“Chúng tôi luôn hiểu thế mạnh của GoViet cũng như của Gojek”, tân Tổng Giám đốc GoViet, nay là Gojek Việt Nam, chia sẻ.
Mùa thu năm 2018, GoViet cất tiếng "Chào Việt Nam" dưới sự chứng kiến của Tổng thống Indonesia Joko Widodo. CEO Gojek lúc bấy giờ, ông Nadiem Makarim, cho rằng việc lựa chọn xây dựng một app riêng, một thương hiệu riêng mang tính địa phương (local) là thừa hưởng thành công của Gojek từ Indonesia - xây dựng một thương hiệu "của người dân", được người dân công nhận.
"Đây là công ty Việt Nam. Chúng tôi sử dụng màu đỏ, biểu tượng ngôi sao... Đó là những hình ảnh nhận biết rộng rãi với người dùng Việt Nam. Tôi muốn người dùng Việt Nam là người sở hữu thương hiệu, nên cung cấp cho họ sự tự do trong xây dựng thương hiệu của mình", ông Nadiem chia sẻ.
Cách tiếp cận này hoàn toàn khác với các đối thủ như Uber, Grab - sử dụng một app và một thương hiệu duy nhất tại tất cả các thị trường.

Thay đổi chiến lược
Mới đây, GoViet từ bỏ sắc đỏ của màu áo, từ bỏ cái tên đơn vị gọi xe duy nhất có chữ "Việt", đổi sang tên Gojek Việt Nam, với logo, đồng phục, tiến tới là app đồng nhất với Gojek tại Indonesia. Với động thái này, phải chăng Gojek thừa nhận bước đi đầu tiên vào thị trường Việt Nam với việc lập một thương hiệu bản địa là sai lầm? Những lợi thế về một doanh nghiệp local của người Việt, lợi thế về màu đỏ và hình ngôi sao trên logo nay đã không còn, hay lợi ích sau hợp nhất với Gojek cao hơn thế?
Ông Phùng Tuấn Đức, tân Tổng Giám đốc Gojek Việt Nam chia sẻ: "Là một trong những người đầu tiên sáng lập và ra mắt GoViet, tôi hiểu rất rõ về sứ mệnh và ước mơ của công ty, là mong muốn mang lại nhiều tiện ích cho người dân Việt, giúp mang lại cuộc sống tốt đẹp hơn cho người dân thông qua các sản phẩm, dịch vụ công nghệ và tạo ra tác động xã hội cho hệ sinh thái của chúng tôi".
GoViet là công ty duy nhất trên thị trường phát triển được đồng thời combo 3 sản phẩm Bike (kết nối vận chuyển hành khách) - Send (kết nối vận chuyển hàng hoá) - Food (kết nối giao nhận đồ ăn, thức uống) trong 2 năm đầu tiên hoạt động trên thị trường, với số đơn hàng trên nền tảng xe mô tô hai bánh đạt con số 100 triệu trong 1 năm đầu tiên, và gấp đôi thành 200 triệu trong 6 tháng tiếp theo. Hiện tại, GoViet đang kết nối 150.000 đối tác tài xế và 80.000 nhà hàng với hàng triệu khách hàng.
Ông Phùng Tuấn Đức, tân Tổng Giám đốc Gojek Việt Nam. Ảnh: Kenh14.
Ông Đức tiết lộ, việc hợp nhất thương hiệu và app với Gojek là quyết định chiến lược để tăng tốc phát triển. Sự thay đổi lần này sẽ cho công ty rất nhiều cơ hội để mang lại trải nghiệm tốt hơn, có thể cung cấp các dịch vụ - sản phẩm tốt hơn, nhanh hơn cho thị trường, mang lại được nhiều hơn cơ hội về thu nhập, tăng trưởng, doanh thu cho các cộng đồng đối tác - bao gồm các đối tác tài xế và nhà hàng.
Tận dụng nền tảng công nghệ tầm cỡ quốc tế
"Trước đây, Gojek phát triển app riêng cho thị trường Việt Nam - GoViet, độc lập với app Gojek tại Indonesia, dựa trên sự hậu thuẫn về công nghệ và kiến thức chuyên môn của Gojek. Tuy nhiên, với một khách hàng di chuyển giữa nhiều quốc gia, việc phải mở nhiều app khác nhau và tuỳ chỉnh app theo nhu cầu khách hàng chưa thuận lợi", CEO Gojek nhận định.
App Gojek tại Indonesia cũng sẽ nâng cấp sang phiên bản hoàn toàn mới, và việc tận dụng nền tảng công nghệ mang tầm cỡ quốc tế này sẽ giúp cho GoViet hay Gojek ở các quốc gia có thể triển khai được những dịch vụ mới, có thể mở rộng ra các thành phố mới hoặc tùy chỉnh các tính năng trên các sản phẩm hiện hữu của mình một cách nhanh chóng và thuận lợi hơn rất nhiều. "Đây là một thay đổi mang tính toàn cầu chứ không chỉ riêng ở Việt Nam".
"Những giá trị mà thương hiệu GoViet đã mang lại cho thị trường cũng như những giá trị sau này Gojek có thể mang lại cho hệ sinh thái của nền tảng ở Việt Nam, tôi nghĩ sẽ đủ lớn để có thể khiến cho mọi người cảm thấy hào hứng, tin yêu và tiếp nhận sự thay đổi này", ông Đức chia sẻ.
Việt Nam và Indonesia có điểm tương đồng là cộng đồng xe hai bánh rất lớn so với các quốc gia khác trong khu vực như Singapore, Thái Lan, Philippines. Cho nên, trong 2 năm đầu, để tham gia vào thị trường một cách nhanh nhất và phát triển tốt nhất, xe hai bánh là mảng GoViet tập trung phát triển, và thực sự tạo ra sự khác biệt cho thương hiệu của mình. Các dịch vụ được phát triển trên nền tảng xe hai bánh cũng là bí quyết thành công của Gojek ở Indonesia.
Gojek sẽ tiếp tục duy trì một cách tốt nhất 3 dịch vụ GoBike, GoFood và GoSend như hiện nay. Ảnh: Tổ quốc.
Sau khi ra mắt, thời gian đầu, Gojek sẽ tiếp tục duy trì một cách tốt nhất 3 dịch vụ GoBike, GoFood và GoSend như hiện nay. Sẽ có nhiều tính năng mới, ví dụ tính năng liên quan đến vấn đề an toàn - cũng là một trong những nhu cầu mà người tiêu dùng ngày càng muốn có - như chia sẻ hành trình chuyến đi cho người khác, hoặc nút cuộc gọi khẩn cấp trong chuyến đi để xử lý tình huống phát sinh.
"Gojek Việt Nam cũng sẽ có thêm tính năng để khách hàng tương tác tốt hơn trong ứng dụng của Gojek, ví dụ như tính năng cho phép khách hàng chat với nhau thay vì chỉ có khách hàng chat với tài xế, hoặc những chương trình nho nhỏ để khách hàng tham gia thực hiện và khi thực hiện xong có thể nhận được những phần quà của Gojek. Đó là vài ví dụ cho những thay đổi nhỏ. Sẽ còn nhiều thay đổi lớn về mặt sản phẩm, dịch vụ được triển khai từ giờ đến cuối năm", ông Đức tiết lộ.
Gojek Việt Nam sẽ tập trung khai thác lợi thế lần này để tiếp tục mang đến nhiều ảnh hưởng tích cực cho xã hội một cách bền vững. Gojek được thành lập từ 2010, xuất phát từ chữ "Ojek" nghĩa là xe ôm trong tiếng Bahasa Indonesia và đã luôn là thương hiệu màu xanh. Logo của Gojek vào giữa năm 2019 có sự thay đổi với một hình tròn khuyết cùng chấm tròn ở giữa.
“Đặt gạch” xây thương hiệu cho Kiến trúc sư Việt Nam
Trong bối cảnh kiến trúc sư Việt không chỉ chịu sự cạnh tranh gay gắt trong nước mà còn với kiến trúc sư ngoại thì việc định vị và nâng tầm thương hiệu là yếu tố vô cùng quan trọng.
Câu chuyện chuẩn bị phía sau của Bảo Tín Minh Châu trong ngày vía Thần Tài 2023
Theo bà Hoàng Hạnh - Công ty Bảo Tín Minh Châu, để tạo ra sự thoải mái cho khách hàng trong ngày vía Thần tài 2023, doanh nghiệp này đã bố trí nhân viên lễ tân, y tế chăm sóc sức khỏe, mời trà nước, bánh kẹo hoa quả, ghế ngồi, ô che... cho khách trong thời gian mua vàng đón lộc thần tài.
VatphamPhatgiao.com: Kinh doanh lợi lạc theo lời Phật dạy
Nhu cầu cung thỉnh tôn tượng Chư Phật và Chư Bồ Tát về thờ cúng của các Phật tử ở Việt Nam thúc đẩy ý tưởng thành lập sàn thương mại điện tử VatphamPhatgiao.com nhằm cung cấp các vật phẩm thuộc văn hoá và nghệ thuật Phật giáo, đáp ứng nhu cầu tâm linh của nhiều người Việt.
Tập đoàn Tân Hoàng Minh 'hứa' sẽ hoàn tiền cho người mua trái phiếu
Tân Hoàng Minh vừa có phản hồi liên quan đến các đợt phát hành, nếu phải hủy bỏ sẽ hoàn trả toàn bộ tiền lại cho khách hàng đã đầu tư.
Dấu ấn của ông chủ Tập đoàn Crystal Bay tại vùng du lịch Nam Trung Bộ
Đại gia Đông Âu kín tiếng đứng sau Crystal Bay - chủ đầu tư hàng loạt siêu dự án nghìn tỷ ở Ninh Thuận, Khánh Hoà, Quảng Ninh...
Cổ đông yêu cầu trả lời rõ căn cứ thông tin hủy niêm yết HAG
Trước thông tin hủy niêm yết HAG, nhóm cổ đông đang năm giữ cổ phiếu này đã có đơn kêu cứu gửi các cấp lãnh đạo đề nghị làm rõ căm cứ vì sao lại huỷ niêm yết.
Huỷ niêm yết HAG: UB Chứng khoán Nhà nước không nên cứng nhắc!
“Hoàng Anh Gia Lai thua lỗ giai đoạn 2017-2019 nhưng bây giờ mới đặt ra vấn đề hồi tố rồi hủy niêm yết HAG ở thời điểm hiện tại thì không nghĩa lý gì. Cần phải tạo ra một “điểm tựa” hợp lý để giải quyết vấn đề”, Luật sư Trương Thanh Đức nói.
Tại sao nên đặc cách với Hoàng Anh Gia Lai?
Nếu quyết tâm “hạ gục” Hoàng Anh Gia Lai, buộc cổ phiếu HAG bị huỷ niêm yết, thì Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước, Sở Giao dịch chứng khoán Việt Nam có đi ngược lại với mục tiêu bảo vệ cổ đông tại doanh nghiệp?
“Cứu” Quốc Cường Gia Lai ngay bên “bờ vực thẳm”, Sunny Island bị kiện?
Từng “cứu” Quốc Cường Gia Lai ngay khi công ty này đứng bên “bờ vực thẳm” nhưng Sunny Island lại đang vướng vào kiện tụng với chính Quốc Cường Gia Lai.
Có gì bất thường tại buổi đấu giá 'bạc tỷ' do Công ty VNA tổ chức?
Công ty VNA - công ty đấu giá hợp danh - bị phản ánh là có hoạt động bất thường trong cuộc đấu giá lô tài sản công hồi tháng 12/2021.
VPBank tặng qùa cho khách hàng may mắn chương trình "Chào xuân mới - đón lộc tới"
Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) vừa công bố danh sách khách hàng trúng thưởng đợt quay số lần 1 của chương trình "Chào xuân mới - đón lộc tới". Hơn 2.000 phần quà giá trị đã được trao, trong đó có 2 đồng hồ Apple Watch trị giá 15 triệu đồng/ chiếc và 20 miếng vàng Thịnh vượng.
Thế Giới Di Động tự ý giảm tiền thuê nhà trong mùa dịch
Sự việc Thế Giới Di Động tự ý giảm tiền thuê nhà khiến nhiều chủ mặt bằng bức xúc. TGDĐ hiện chưa có phản hồi gì vì "tất cả đã nêu rõ trong công văn".
'Vua hàng hiệu' tính chi 3,5 tỷ USD mua 10 máy bay Boeing
"Vua hàng hiệu" Hạnh Nguyễn, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Liên Thái Bình Dương - IPPG dự tính mua 10 máy bay Boeing với tổng mức đầu tư dự kiến 3,5 tỷ USD.
Giày vải 70.000 đồng và 'chiêu' truyền thông của Đặng Lê Nguyên Vũ
Đặng Lê Nguyên Vũ (Chủ tịch cà phê Trung Nguyên) từng có siêu xe, hoa hậu quảng bá cho hoạt động của mình, cớ sao vẫn mang một đôi giày rẻ tiền?
Graham Stephan bỏ bất động sản, trở thành triệu phú nhờ Youtube
Graham Stephan kiếm hơn 6 triệu USD trong năm 2021 đầy khó khăn bằng kênh Youtube của anh, trở thành triệu phú và được nhiều người ngưỡng mộ
Apple đe dọa xóa Facebook khỏi nền tảng ứng dụng
The Wall Street Journal đưa tin, Apple đe dọa xóa Facebook khỏi nền tảng ứng dung App Store vì một bài báo cáo năm 2019 của BBC.
Chân lý 'tiền trên trời rơi xuống là nguy hiểm nhất' từ câu chuyện bán khỉ
Từ câu chuyện bán khỉ dưới đây mới thấy, thành quả không bao giờ có được quá dễ dàng. Nếu "tự nhiên" được hưởng lộc, hưởng lợi - hãy cẩn thận.
Bài học từ người bán hàng giỏi nhất thế giới Joe Girard
Joe Girard là một người bán hàng giỏi nhất thế giới. Danh hiệu này của ông không một ai có thể sánh được trong sách kỷ lục Guinness.
Shark Hưng từng đuổi việc một giám đốc vì bỏ tiền túi đi công tác
Mới đây, tại Shark Tank Việt Nam mùa 2, Shark Hưng tiết lộ từng đuổi việc một giám đốc vì bỏ tiền túi đi công tác. Quan điểm này tiếp tục gây nên một cuộc tranh cãi trên mạng xã hội.
















